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百家乐真人在线 娱乐下载公司2017项目经理培训开班式并发表主旨演讲

发布时间:2017-12-25来源:作者:

 2017年12月20日,龙建股份2017项目经理培训开班式在阿城区乾成国际大酒店隆重举行。公司党委书记、董事长尚云龙同志出席开班式并发表题为《用新理念、新思想、新战略推进企业革命性改革》的主旨演讲。

 上午8时30分,开班式在隆重热烈的氛围中拉开大幕。大型文献纪录片《龙建路桥史》淋漓尽致地展示了企业传承红色基因,矢志艰苦奋斗的豪迈步履;公司总经理田玉龙同志宣布公司正式启动人才培养“龙腾计划”;黑龙江大桥项目经理徐浩代表学员作了表态发言。

公司总经理田玉龙同志宣布公司正式启动

人才培养“龙腾计划”


黑龙江大桥项目经理徐浩代表学员

作表态发言

 在与会同志雷鸣般的掌声中,公司党委书记、董事长尚云龙同志发表主旨演讲。演讲共分为“近三年来公司各项工作总结”、“企业发展战略与构思”、“革命性改革,重新思考管理”、“你们是公司最大的财富”4个篇章。

公司党委书记、董事长尚云龙同志

发表主旨演讲

 针对三年来公司主要工作,尚云龙指出:三年来,公司市场开发工作面貌日新月异,中标项目广泛分布于国内22个省份和9个国家,新增合同定单逐年攀升,各在建项目捷报频传,企业经济效益和品牌建设实现了双赢。三年来,公司集成企业优势资源、科学预判国家投资方式的变化趋势,积极抢占PPP市场,站在了同行业企业前列。三年来,企业干部队伍建设和人才培训成果丰硕,人才结构更趋专业化、知识化、年轻化,发展面貌焕然一新。三年来,公司出台了“3+2+2”和“四个同步”发展战略;提炼了企业精神;形成了制企宗旨;打造了文化理念。企业的发展实践证明:现行的战略和理念为各项事业发挥了重要引领作用。尚云龙强调:三年来,项目管理持续提档升级,先进管理手段得到广泛推行。三年来,企业文化建设蓬勃开展,艺术精品层出不穷,报纸、微信、网站传递了龙建声音、展示了龙建形象。《公司志》和《年鉴》编纂工作取得预期成果,企业历史风貌渐次清晰。三年来,各类奖项纷至沓来,企业知名度和美誉度达到前所未有的水平。公司非公开发行股票成功,一项筹划了13年的工作终于完成。

 针对企业未来发展战略,尚云龙指出:制定企业发展战略,首先应进行4项“对标”:对标著名央企经营规模,对标知名民企内部管理,对标上市公司资本运营,对标新兴企业技术创新。要做好3种“依托”:依托bet365官网 下载发展趋势;依托政策导向;依托重大技术革新。制定企业发展战略,要做好2个“策略”:生态圈策略;平台化策略。制定企业发展战略,要做好1个对比分析:企业优势和劣势分析。尚云龙强——全体干部职工应当以“打造国内一流企业,做到行业有地位、有口碑、有形象、有话语权”为近期目标;以“打造业务国际化、管理国际化、人才队伍国际化的企业”为远期目标,登高望远,脚踏实地,把公司各项事业不断推向前进!

 尚云龙强调:所有参与此次培训的同志应当做一次企业战略文化思考,用自己的思想定义一下企业的愿景、使命、目标、核心价值观。

 针对“革命性改革—重新思考管理”,尚云龙指出:我们之所以要进行革命性改革,是因为企业生存和发展的需要。尚云龙强调:“与会同志应当深刻剖析企业存在哪些问题?导致这些问题的原因是什么?如何妥善解决这些问题”。同时指出,需要通过“明升网站化的管理制度”,“新兴科技手段”,“整合优势资源使其发挥最佳效率”等途径实现改革目标。针对“改什么”的问题,尚云龙指出:应改干部职工思想,改企业运营模式,改各项工作流程。针对“怎么改”的问题,尚云龙指出:应奉行“先破后立、试点引领、监督陪同”3个原则。

 针对“你们是公司最大的财富”,尚云龙指出:企业发展的核心竞争力在于人,强劲动力也在于人,企业未来究竟能走多高,走多远,在于大家!公司将大力推行协同和共享理念,倾力加快企业管理提档升级步伐。即从传统的依靠行政管理转变为科学的依靠制度管理,再转变为明升网站的依靠文化管理。尚云龙强调:要切实加大企业人力资源管理升级,着力实现“人力资源向人力源本”的转变。尚云龙强调:“龙建应当着力成为一个培养人才的摇篮、兼作土木工程”。尚云龙指出:公司的项目经理应当准确定位自身发展方向,即成为企业家,或是技术专家。企业家应当具备的条件包括:开阔视野、战略眼光、宏大格局和领军能力、业界影响力;技术专家应当具备的条件是:先进的理念、精湛的技术、丰富的经验、独到的见解和工匠精神。

 最后,尚云龙同志引用毛泽东主席名作《忆秦娥?娄山关》中的词句“雄关漫道真如换,而今迈步从头越”,作为通篇演讲的结束语,并结合企业实际,为两句词注入新的思想内涵。

 公司党委书记、董事长尚云龙的演讲高屋建瓴,方向明确,全面系统,重点突出,体现了继承性、创新性和前瞻性,擘画了企业发展的宏伟蓝图;吹响了企业革命性改革的嘹亮号角,是当前乃至今后一个时期,公司全体干部职工的行动纲领和工作指南。



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